第二十二章 鬼城止损
易胜传媒办公室。
看着迅捷平台的后台数字,李闲云彻底无语了。
见鬼传奇上线的第一天,票房数字72万,不算太理想,至少比不上龙墓传奇的350万。
但是从第二天开始,每一天都在逆势狂涨。
短短一个星期时间,见鬼惊奇的票房竟然达到了1200万。
这个数字已经超越了龙墓传奇的一周数据,而且还在继续提升。
增长如此迅猛,也让李闲云始料未及。
这片子的制作费用才一百万啊!
这就爆了?
看这样子是有要冲四千万的节奏。
李闲云之前最大成本制作的龙墓传奇,单部也就三千万左右,而现在一部见鬼惊奇却直接要打破龙墓的记录。
最关键的就是这片子好评度贼高,竟然达到了分。
这已经是非常牛逼的好评度了。
目前李闲云制作的电影,好评度最高的是鉴鬼实录,评分,然后是逆时追猎,评分,再就是龙墓传奇,评分。
但票房截然相反,龙墓传奇成绩最好,上下两部总票房近六千万,鉴鬼实录三部才两千多万,加起来都顶不上一部。
直到这次,无论是评分还是票房,都喜获双丰收。
说白了,大众还是喜欢看一些欢快的电影。
君不见漫威那么多牛逼英雄,最终电影风格却是牛逼改逗逼。
实在就是逗逼比牛逼好卖钱。
当然,要做好逗逼并不是一件容易的事,许多刻意去做的喜剧,往往得不到想要的效果。
真正的喜剧,往往是夹杂在正剧中——李闲云并不认可所谓喜剧的内核是悲剧,因为这太狭隘了,他坚信为了搞笑而搞笑并不是正确的做法,相当于你不笑我就挠你咯吱窝。
在他看来,释放自我天性,在残酷中寻找美好,在现实中看到梦想,从不存在中的一切中看到可能的存在,才是喜剧的内核。
这是他的看法。
他也是这么做的。
《见鬼惊奇》的剧情内核依然是正剧,表演起来却各种颠覆,信手拈来的随意,反而在不经意间制造了一出经典——颇有东成西就的感觉。
不管怎么说,见鬼惊奇大爆是好事,其带来的直接效果就是小泽山古墓的游玩者增加。
小泽山古墓本身带有大佛,机关以及鬼三大特性。
别的景点一个特性就卖几十块,他们就卖十五,再加上出来游玩者的一致称道,以致于小泽山古墓已经成了每个进入鬼城游玩的游客必去之地。
可惜这还是客单价的提升,不是总客流的提升——一部见鬼惊奇还撑不起鬼城的客流量,但是鬼城亏损因此直线下降。
所以当李闲云划着那根亏损红线,信心满满的大喊“我们本月亏损十万”时,会议室内响起了一片如雷掌声。
就连老鬼都眉开眼笑,照这个进度,鬼城下个月差不多可以扭亏为盈了。
得到这个消息后,蓝元集团也是再一次找李闲云谈入股的事。
但李闲云还是那话:事先约定的百分之十随时可以,后面的暂时不急。
第二个百分之十是定好的,蓝元集团随时可以投,但也因此不急。问题的关键还是后续第三个百分之十的追投。
鬼城虽然已接近止损,但止损可不是追求。
耗资三十亿的鬼城,就算一年能赚一个亿,投入回报比还是太低。
按照正常的商业惯例,哪怕是百分之十的回报,也需要达到一年三个亿的收益,也就是一个月要三千万收入左右。
从止损到三千万,还有一段漫长的路要走。
不过影视基地的运营成本是固定的,一旦止损,每增加一个游客,或者一个剧组,都可以算是净利润,所以增长曲线也是极高。
今天李闲云就在办公室和姜正讨论着。
“七月的日均游客五百二十人,东洛影视是算在上个月的,本月的正式剧组就三个,加商铺收益和其他收费服务总收入260万左右。”姜正跟李闲云说道。
鬼城现在的基础开支提升到了270万左右。
李闲云皱眉道:“过来的剧组还是太少了。”
游客从三月的日均三百增长到了七月的日均五百,当月门票收入110万左右,主要还是满足商户需求,由于商铺半价,目前鬼城的收益核心还是剧组。
但这次的几个剧组都是小剧组,连特效都没用多少,加服化道收益只有七十万。
核心盈利点没有提升,也是没有达成盈利的一大因素。
姜正摊手:“不是剧组少,是我们的影棚和演员依然不够满足需要。”
一趟超英拍摄下来,积攒了不少的服化道,已可以解决服化道的供需问题。
但是影棚和群演依然是瓶颈。
而剧组和个人最大的不同就是:只要你还存在一个瓶颈,就会制约剧组到来的意愿。
要知道许多剧组真正需要的不是景点,核心是影棚,如果我只能在你这儿拍一个景,然后就要转场,那就意味着成本提升,与其如此不如在别的地方找景。
所以好的影城必然是可以让剧组尽可能多的使用这里的景点,减少转场带来的时间和交通成本的。
这方面没起来,大剧组不满意配套,小剧组不需要特效,在关系户用完之后,也就导致了鬼城的剧组收益不升反降。
归根结底,鬼城还是个半成品,硬件不足。
李闲云问:“估计这些还要多久才能全面完成?”
姜正道:“影棚的话,年底应该可以完成十个,剩下的肯定要等明年了。关键还是特约和群演,我们的剧组少,来了太多群演也找不到活儿。”
事情经常是互相限制的。
没有足够的配套,剧组不愿意来,而没有足够的剧组,演员也不愿意过来揽活。
虽然鬼城给了补贴,但是群头心黑得很,把大头补贴都给吃了。
这也是为什么群演依然来得少的原因,好处都特么让群头拿走了。
这刻李闲云想了想,道:“你觉得我们自己养一批群演怎么样?”
“养群演?”姜正诧异:“那可是不小的成本,群演一养,鬼城可能又要陷入亏损。”
李闲云摇头:“事实已经证明,我们现在的经营模式是有效的,资金暂时不缺,缺的是时间。影棚扩建急不来,但是群演可以优先解决。此外鬼城扩张后,本来也要增加工作人员……”
姜正明白了他的意思:“你是说,这波群演同时还是鬼城的工作人员?”
“对,这样就不怕浪费了。”李闲云道。
鬼城一期做了十个景点,二期工程进度过半,其中鬼城景区已经有了二十个景点,但有部分还没有投入使用。古建筑区和影棚区也在大范围扩张,有不少还没完工。
到时候大量景点投入使用,肯定还是要招人的。当然在基础架构完善的情况下,不需要招那么多人,主要是景区的服务人员,不属于技术工种。
李闲云就想着,要不就从群演中招人?
一边做群演,一边做鬼城工作人员,对于群演来说,这也是个旱涝保收的方法,而且不用再被群头剥削了。
至于特约就算了,价钱高不好养,还不如直接从易胜经纪抽人——经纪公司的演员,最差的也按特约算价。
群演?群演需要经纪人吗?群头就是经纪人!
李闲云道:“我们就是群头!以后剧组的群演安排,就由我们来负责,我们可以给他们一个高分成比例,也省得他们再被那帮狗逼群头剥削。”
牛逼的群头,走一趟剧组就可以捞上百万。
李闲云给了他们钱,但是人事他们却没干多少,李闲云干脆心一横,砸掉群头的饭碗得了。
这个钱老子和群演对半分,大家开心。
全产业链一步步来,第一步是特效,第二步是前期置景美工,第三步就是群演。
姜正还有些担忧:“这很可能会导致职责混乱,管理容易出问题。”
李闲云想想也是。
又是群演又是工作人员,确实容易导致管理混乱。
思考了一下,李闲云道:“那就搞成志愿者。群演是他们的主身份,平时以志愿者身份参与鬼城服务,按天结算。等时机成熟了就学习竖店,成立专门的演员工会,再在鬼城下面设几个分公司,各负责一摊。”
姜正想想这个可以:“可以。”
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看着迅捷平台的后台数字,李闲云彻底无语了。
见鬼传奇上线的第一天,票房数字72万,不算太理想,至少比不上龙墓传奇的350万。
但是从第二天开始,每一天都在逆势狂涨。
短短一个星期时间,见鬼惊奇的票房竟然达到了1200万。
这个数字已经超越了龙墓传奇的一周数据,而且还在继续提升。
增长如此迅猛,也让李闲云始料未及。
这片子的制作费用才一百万啊!
这就爆了?
看这样子是有要冲四千万的节奏。
李闲云之前最大成本制作的龙墓传奇,单部也就三千万左右,而现在一部见鬼惊奇却直接要打破龙墓的记录。
最关键的就是这片子好评度贼高,竟然达到了分。
这已经是非常牛逼的好评度了。
目前李闲云制作的电影,好评度最高的是鉴鬼实录,评分,然后是逆时追猎,评分,再就是龙墓传奇,评分。
但票房截然相反,龙墓传奇成绩最好,上下两部总票房近六千万,鉴鬼实录三部才两千多万,加起来都顶不上一部。
直到这次,无论是评分还是票房,都喜获双丰收。
说白了,大众还是喜欢看一些欢快的电影。
君不见漫威那么多牛逼英雄,最终电影风格却是牛逼改逗逼。
实在就是逗逼比牛逼好卖钱。
当然,要做好逗逼并不是一件容易的事,许多刻意去做的喜剧,往往得不到想要的效果。
真正的喜剧,往往是夹杂在正剧中——李闲云并不认可所谓喜剧的内核是悲剧,因为这太狭隘了,他坚信为了搞笑而搞笑并不是正确的做法,相当于你不笑我就挠你咯吱窝。
在他看来,释放自我天性,在残酷中寻找美好,在现实中看到梦想,从不存在中的一切中看到可能的存在,才是喜剧的内核。
这是他的看法。
他也是这么做的。
《见鬼惊奇》的剧情内核依然是正剧,表演起来却各种颠覆,信手拈来的随意,反而在不经意间制造了一出经典——颇有东成西就的感觉。
不管怎么说,见鬼惊奇大爆是好事,其带来的直接效果就是小泽山古墓的游玩者增加。
小泽山古墓本身带有大佛,机关以及鬼三大特性。
别的景点一个特性就卖几十块,他们就卖十五,再加上出来游玩者的一致称道,以致于小泽山古墓已经成了每个进入鬼城游玩的游客必去之地。
可惜这还是客单价的提升,不是总客流的提升——一部见鬼惊奇还撑不起鬼城的客流量,但是鬼城亏损因此直线下降。
所以当李闲云划着那根亏损红线,信心满满的大喊“我们本月亏损十万”时,会议室内响起了一片如雷掌声。
就连老鬼都眉开眼笑,照这个进度,鬼城下个月差不多可以扭亏为盈了。
得到这个消息后,蓝元集团也是再一次找李闲云谈入股的事。
但李闲云还是那话:事先约定的百分之十随时可以,后面的暂时不急。
第二个百分之十是定好的,蓝元集团随时可以投,但也因此不急。问题的关键还是后续第三个百分之十的追投。
鬼城虽然已接近止损,但止损可不是追求。
耗资三十亿的鬼城,就算一年能赚一个亿,投入回报比还是太低。
按照正常的商业惯例,哪怕是百分之十的回报,也需要达到一年三个亿的收益,也就是一个月要三千万收入左右。
从止损到三千万,还有一段漫长的路要走。
不过影视基地的运营成本是固定的,一旦止损,每增加一个游客,或者一个剧组,都可以算是净利润,所以增长曲线也是极高。
今天李闲云就在办公室和姜正讨论着。
“七月的日均游客五百二十人,东洛影视是算在上个月的,本月的正式剧组就三个,加商铺收益和其他收费服务总收入260万左右。”姜正跟李闲云说道。
鬼城现在的基础开支提升到了270万左右。
李闲云皱眉道:“过来的剧组还是太少了。”
游客从三月的日均三百增长到了七月的日均五百,当月门票收入110万左右,主要还是满足商户需求,由于商铺半价,目前鬼城的收益核心还是剧组。
但这次的几个剧组都是小剧组,连特效都没用多少,加服化道收益只有七十万。
核心盈利点没有提升,也是没有达成盈利的一大因素。
姜正摊手:“不是剧组少,是我们的影棚和演员依然不够满足需要。”
一趟超英拍摄下来,积攒了不少的服化道,已可以解决服化道的供需问题。
但是影棚和群演依然是瓶颈。
而剧组和个人最大的不同就是:只要你还存在一个瓶颈,就会制约剧组到来的意愿。
要知道许多剧组真正需要的不是景点,核心是影棚,如果我只能在你这儿拍一个景,然后就要转场,那就意味着成本提升,与其如此不如在别的地方找景。
所以好的影城必然是可以让剧组尽可能多的使用这里的景点,减少转场带来的时间和交通成本的。
这方面没起来,大剧组不满意配套,小剧组不需要特效,在关系户用完之后,也就导致了鬼城的剧组收益不升反降。
归根结底,鬼城还是个半成品,硬件不足。
李闲云问:“估计这些还要多久才能全面完成?”
姜正道:“影棚的话,年底应该可以完成十个,剩下的肯定要等明年了。关键还是特约和群演,我们的剧组少,来了太多群演也找不到活儿。”
事情经常是互相限制的。
没有足够的配套,剧组不愿意来,而没有足够的剧组,演员也不愿意过来揽活。
虽然鬼城给了补贴,但是群头心黑得很,把大头补贴都给吃了。
这也是为什么群演依然来得少的原因,好处都特么让群头拿走了。
这刻李闲云想了想,道:“你觉得我们自己养一批群演怎么样?”
“养群演?”姜正诧异:“那可是不小的成本,群演一养,鬼城可能又要陷入亏损。”
李闲云摇头:“事实已经证明,我们现在的经营模式是有效的,资金暂时不缺,缺的是时间。影棚扩建急不来,但是群演可以优先解决。此外鬼城扩张后,本来也要增加工作人员……”
姜正明白了他的意思:“你是说,这波群演同时还是鬼城的工作人员?”
“对,这样就不怕浪费了。”李闲云道。
鬼城一期做了十个景点,二期工程进度过半,其中鬼城景区已经有了二十个景点,但有部分还没有投入使用。古建筑区和影棚区也在大范围扩张,有不少还没完工。
到时候大量景点投入使用,肯定还是要招人的。当然在基础架构完善的情况下,不需要招那么多人,主要是景区的服务人员,不属于技术工种。
李闲云就想着,要不就从群演中招人?
一边做群演,一边做鬼城工作人员,对于群演来说,这也是个旱涝保收的方法,而且不用再被群头剥削了。
至于特约就算了,价钱高不好养,还不如直接从易胜经纪抽人——经纪公司的演员,最差的也按特约算价。
群演?群演需要经纪人吗?群头就是经纪人!
李闲云道:“我们就是群头!以后剧组的群演安排,就由我们来负责,我们可以给他们一个高分成比例,也省得他们再被那帮狗逼群头剥削。”
牛逼的群头,走一趟剧组就可以捞上百万。
李闲云给了他们钱,但是人事他们却没干多少,李闲云干脆心一横,砸掉群头的饭碗得了。
这个钱老子和群演对半分,大家开心。
全产业链一步步来,第一步是特效,第二步是前期置景美工,第三步就是群演。
姜正还有些担忧:“这很可能会导致职责混乱,管理容易出问题。”
李闲云想想也是。
又是群演又是工作人员,确实容易导致管理混乱。
思考了一下,李闲云道:“那就搞成志愿者。群演是他们的主身份,平时以志愿者身份参与鬼城服务,按天结算。等时机成熟了就学习竖店,成立专门的演员工会,再在鬼城下面设几个分公司,各负责一摊。”
姜正想想这个可以:“可以。”
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